Diplomado en Supervisión SSOMA, Liderazgo y Cultura de Seguridad

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Acerca de este curso

El Diplomado en Supervisión SSOMA, Liderazgo y Cultura de Seguridad está orientado a desarrollar competencias para dirigir, supervisar y fortalecer la gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente desde una perspectiva operacional, preventiva y de liderazgo.

A lo largo de 400 horas académicas, el participante aprenderá a gestionar equipos, identificar desviaciones, verificar controles, fortalecer la comunicación preventiva y convertir la supervisión diaria en una herramienta real para reducir incidentes, mejorar comportamientos y consolidar una cultura de seguridad sostenible.

El programa aborda el rol estratégico del supervisor SSOMA como vínculo entre políticas, procedimientos y ejecución en campo. El participante aprenderá a transformar requisitos corporativos y legales en acciones concretas, verificables y comprensibles para trabajadores, contratistas y responsables operacionales.

Se desarrollan metodologías para identificar peligros, evaluar riesgos, interpretar matrices IPERC y reconocer condiciones capaces de generar eventos graves o de alto potencial.

El diplomado profundiza en la planificación y ejecución de inspecciones, observaciones preventivas, reuniones de seguridad, charlas operacionales, verificaciones de campo y seguimiento de acciones correctivas.

El participante aprenderá a diferenciar supervisión documental de supervisión efectiva, comprendiendo que la existencia de un procedimiento no garantiza por sí sola que los controles estén presentes ni que se ejecuten correctamente.

Un eje central es el liderazgo en seguridad, analizando cómo las decisiones, prioridades, mensajes y comportamientos de supervisores y jefaturas influyen directamente en la percepción del riesgo y en las conductas del equipo.

Se desarrollan herramientas para fortalecer comunicación, feedback, coaching preventivo, gestión de conflictos y conversaciones de seguridad, especialmente frente a desviaciones, incumplimientos o resistencia al cambio.

El programa incorpora conceptos de cultura de seguridad, permitiendo reconocer indicadores de madurez, comportamientos normalizados, tolerancia al riesgo, percepción de liderazgo y factores organizacionales que pueden favorecer o debilitar el desempeño preventivo.

El participante aprenderá a utilizar herramientas de observación conductual sin reducir la seguridad a la conducta individual. Se analizará cómo los comportamientos están condicionados también por diseño del trabajo, presión operacional, recursos, supervisión, competencias y calidad de los controles.

También se desarrollan criterios para administrar contratistas y trabajos simultáneos, identificar interfaces críticas y establecer responsabilidades claras entre empresas, supervisores, trabajadores y áreas de soporte.

El diplomado aborda la planificación de actividades SSOMA mediante programas, cronogramas, matrices de responsabilidades, indicadores, auditorías de campo y mecanismos de seguimiento.

El participante aprenderá a construir KPI y KRI, analizar tendencias, diferenciar indicadores reactivos y preventivos y utilizar dashboards para identificar áreas, procesos o equipos que requieren intervención.

Se desarrollan herramientas para gestionar desviaciones, hallazgos, acciones correctivas y oportunidades de mejora, evitando que las observaciones se conviertan en listas interminables sin responsables ni fechas de cierre.

También se estudia el papel de la supervisión en investigación de incidentes, identificación de causas, aprendizaje organizacional y comunicación de lecciones aprendidas.

La metodología incorpora casos de minería, industria, construcción, energía, telecomunicaciones, mantenimiento, logística y operaciones, reforzando la capacidad del participante para adaptar las herramientas a diferentes contextos laborales.

El programa culmina con el diseño de un Plan de Supervisión SSOMA, Liderazgo y Fortalecimiento de Cultura de Seguridad, integrando riesgos, controles, actividades de campo, liderazgo, indicadores, comunicación y mejora continua.

El diplomado está compuesto por 10 módulos, 60 lecciones PREMIUM y 5 evaluaciones MASTER, con 50 preguntas técnicas y 200 alternativas, orientadas a evaluar análisis, criterio supervisor, liderazgo y toma de decisiones.

Al culminar satisfactoriamente el programa, el participante podrá obtener su Diploma en Supervisión SSOMA, Liderazgo y Cultura de Seguridad, acompañado de récord académico y validación mediante código QR.

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¿Qué aprenderás?

  • Comprender el rol estratégico del supervisor SSOMA.
  • Integrar seguridad, salud ocupacional y medio ambiente dentro de la supervisión operacional.
  • Identificar peligros y evaluar riesgos durante actividades de campo.
  • Interpretar y revisar matrices IPERC.
  • Verificar la aplicación de controles operacionales.
  • Diferenciar cumplimiento documental de control efectivo.
  • Desarrollar inspecciones SSOMA estructuradas.
  • Gestionar observaciones preventivas.
  • Identificar condiciones y comportamientos de riesgo.
  • Aplicar herramientas de supervisión basada en evidencias.
  • Liderar reuniones y charlas de seguridad.
  • Fortalecer la comunicación preventiva.
  • Aplicar técnicas de feedback y coaching en seguridad.
  • Gestionar conversaciones difíciles frente a incumplimientos.
  • Comprender factores que influyen en cultura de seguridad.
  • Evaluar niveles de madurez cultural.
  • Reconocer normalización de desviaciones y tolerancia al riesgo.
  • Analizar factores organizacionales asociados a comportamientos inseguros.
  • Gestionar contratistas y trabajos simultáneos.
  • Identificar interfaces críticas entre áreas y empresas.
  • Diseñar programas y cronogramas SSOMA.
  • Establecer responsabilidades mediante matrices RACI.
  • Construir KPI y KRI de seguridad.
  • Analizar tendencias e indicadores preventivos y reactivos.
  • Diseñar dashboards de desempeño SSOMA.
  • Gestionar hallazgos y acciones correctivas.
  • Participar técnicamente en investigaciones de incidentes.
  • Gestionar lecciones aprendidas.
  • Fortalecer el aprendizaje organizacional.
  • Diseñar un Plan de Supervisión SSOMA y Cultura de Seguridad.
  • PÚBLICO OBJETIVO
  • Supervisores SSOMA.
  • Supervisores HSE y SST.
  • Ingenieros de seguridad.
  • Coordinadores de seguridad.
  • Prevencionistas de riesgos.
  • Supervisores de operaciones.
  • Supervisores de mantenimiento.
  • Jefes de turno.
  • Residentes y responsables de proyectos.
  • Ingenieros industriales, civiles, mecánicos, eléctricos y de minas.
  • Profesionales responsables de contratistas.
  • Inspectores de seguridad.
  • Coordinadores de sistemas de gestión.
  • Profesionales que lideran equipos operacionales.
  • Consultores en Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Profesionales vinculados con minería, construcción, industria, energía, telecomunicaciones y logística.

Contenido del curso

MÓDULO 1 – FUNDAMENTOS DE SUPERVISIÓN SSOMA Y ROL DEL SUPERVISOR
Fundamentos, responsabilidades, competencias y criterios de actuación del supervisor SSOMA en operaciones.

  • LECCIÓN 1 – Evolución y alcance de la supervisión SSOMA en las organizaciones
  • LECCIÓN 2 – Roles, responsabilidades y autoridad del supervisor SSOMA
  • LECCIÓN 3 – Competencias técnicas y conductuales del supervisor de seguridad
  • LECCIÓN 4 – Integración de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente en la supervisión
  • LECCIÓN 5 – Toma de decisiones basada en riesgos y evidencias
  • LECCIÓN 6 – Ética, liderazgo visible y responsabilidad profesional

MÓDULO 2 – LIDERAZGO PREVENTIVO Y CULTURA DE SEGURIDAD
Desarrollo del liderazgo visible, cultura preventiva, factores humanos y comportamientos seguros.

MÓDULO 3 – GESTIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES OPERACIONALES
Identificación de peligros, evaluación de riesgos, jerarquía de controles y gestión de controles críticos.

MÓDULO 4 – COMUNICACIÓN, COACHING Y CONDUCTA SEGURA
Herramientas de comunicación, retroalimentación, coaching y gestión de conductas seguras en campo.

MÓDULO 5 – INSPECCIONES, OBSERVACIONES Y VERIFICACIÓN DE CONTROLES
Planificación y ejecución de inspecciones, observaciones preventivas y verificación de controles.

MÓDULO 6 – GESTIÓN DE CONTRATISTAS Y TRABAJOS DE ALTO RIESGO
Supervisión de contratistas, permisos de trabajo y control operacional de actividades de alto riesgo.

MÓDULO 7 – INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Y ACCIONES CORRECTIVAS
Investigación sistemática de incidentes, análisis causal y gestión de acciones correctivas.

MÓDULO 8 – INDICADORES SSOMA, DESEMPEÑO Y MEJORA CONTINUA
Indicadores preventivos y reactivos, análisis de tendencias, seguimiento y mejora continua.

MÓDULO 9 – LEGISLACIÓN, CUMPLIMIENTO Y RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR
Marco legal, cumplimiento documental, responsabilidades y preparación ante fiscalizaciones.

MÓDULO 10 – LIDERAZGO ESTRATÉGICO SSOMA Y TRANSFORMACIÓN DE LA CULTURA PREVENTIVA
Gestión estratégica de SSOMA, transformación cultural, innovación y sostenibilidad del desempeño preventivo.

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