Diplomado en Biodiversidad, Capital Natural, TNFD y Estrategias Nature Positive

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Acerca de este curso

El Diplomado en Biodiversidad, Capital Natural, TNFD y Estrategias Nature Positive desarrolla las competencias necesarias para comprender, evaluar y gestionar la relación entre las organizaciones y la naturaleza desde una perspectiva técnica, estratégica y empresarial.

A lo largo del programa, el participante aprenderá a identificar impactos y dependencias relacionados con la naturaleza, establecer líneas base ecológicas, interpretar métricas de biodiversidad, evaluar riesgos y oportunidades, aplicar el marco TNFD y la metodología LEAP, implementar la jerarquía de mitigación y estructurar estrategias corporativas orientadas a resultados Nature Positive.

El diplomado integra biodiversidad, capital natural, restauración ecológica, conectividad, cadenas de suministro, materialidad financiera, gobernanza territorial y divulgaciones corporativas, incorporando herramientas para transformar información ecológica en criterios concretos de gestión y toma de decisiones.

La metodología combina desarrollo técnico con casos empresariales, matrices, modelos de decisión, ejercicios cuantitativos, análisis de escenarios, indicadores, KPI, KRI y evaluaciones MASTER, buscando que el participante pueda aplicar los conocimientos adquiridos en organizaciones y proyectos reales.

El programa culmina con el desarrollo de una Estrategia Corporativa de Biodiversidad y Nature Positive, integrando línea base, impactos, dependencias, riesgos, oportunidades, objetivos, métricas, gobernanza y mecanismos de seguimiento.

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¿Qué aprenderás?

  • Al finalizar el diplomado podrás:
  • Identificar impactos y dependencias empresariales relacionados con biodiversidad y naturaleza.
  • Diferenciar impactos directos, indirectos, acumulativos y dependencias críticas.
  • Diseñar líneas base ecológicas y empresariales técnicamente defendibles.
  • Interpretar métricas de especies, hábitats, ecosistemas e integridad ecológica.
  • Aplicar el marco TNFD y desarrollar análisis mediante la metodología LEAP.
  • Evaluar riesgos físicos, de transición y sistémicos relacionados con la naturaleza.
  • Construir KPI, KRI y dashboards corporativos de biodiversidad.
  • Aplicar la jerarquía de mitigación: evitar, minimizar, restaurar y compensar.
  • Diferenciar técnicamente No Net Loss, Net Gain y Nature Positive.
  • Diseñar planes de gestión, restauración y monitoreo de biodiversidad.
  • Analizar conectividad ecológica, fragmentación y corredores biológicos.
  • Incorporar biodiversidad y capital natural en cadenas de suministro y decisiones empresariales.
  • Evaluar materialidad financiera y mecanismos de transmisión de riesgos relacionados con naturaleza.
  • Preparar información y divulgaciones corporativas alineadas con TNFD.
  • Diseñar roadmaps y estrategias corporativas Nature Positive con metas, indicadores y responsables.

Contenido del curso

MÓDULO I – BIODIVERSIDAD, ECOSISTEMAS Y CAPITAL NATURAL
Conceptos de diversidad genética, especies y ecosistemas, funciones ecológicas, servicios ecosistémicos y capital natural. Se revisan las principales presiones sobre la biodiversidad y su relación con las actividades empresariales.

  • 1.1 Biodiversidad: diversidad genética, de especies y ecosistemas
  • 1.2 Funciones ecológicas, integridad y resiliencia de los ecosistemas
  • 1.3 Servicios ecosistémicos y contribuciones de la naturaleza
  • 1.4 Capital natural y su relación con la actividad empresarial
  • 1.5 Pérdida de biodiversidad: presiones, impulsores y consecuencias
  • 1.6 Marco Global de Biodiversidad y evolución del enfoque Nature Positive

MÓDULO II – IMPACTOS, DEPENDENCIAS, RIESGOS Y OPORTUNIDADES RELACIONADOS CON LA NATURALEZA
Identificación y valoración de impactos y dependencias entre organizaciones y naturaleza. Se analizan riesgos físicos, de transición y sistémicos, así como oportunidades asociadas a la protección y restauración del capital natural.

MÓDULO III – LÍNEAS BASE, MÉTRICAS E INDICADORES DE BIODIVERSIDAD
Diseño de líneas base ecológicas y empresariales, selección de métricas de especies, hábitats y ecosistemas, uso de datos geoespaciales, control de calidad e interpretación de KPI y KRI de biodiversidad.

MÓDULO IV – TNFD Y METODOLOGÍA LEAP
Aplicación del marco TNFD y sus etapas LEAP: Locate, Evaluate, Assess y Prepare. Incluye localización de interfaces con naturaleza, evaluación de impactos y dependencias, riesgos, oportunidades y preparación de información para la gestión y divulgación.

MÓDULO V – ESTRATEGIAS NATURE POSITIVE Y JERARQUÍA DE MITIGACIÓN
Aplicación de la jerarquía evitar, minimizar, restaurar y compensar, con criterios para diferenciar No Net Loss, Net Gain y Nature Positive. Se abordan metas medibles, gobernanza, portafolios de acciones e integridad de declaraciones ambientales.

MÓDULO VI – GESTIÓN, RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN DE BIODIVERSIDAD
Evaluación de impactos sobre biodiversidad y diseño de planes de gestión, restauración y conservación. Incluye conectividad ecológica, especies sensibles o invasoras, monitoreo adaptativo y verificación de resultados.

MÓDULO VII – BIODIVERSIDAD EN CADENA DE VALOR, FINANZAS Y DIVULGACIÓN
Integración de biodiversidad y capital natural en cadenas de suministro, evaluación de materialidad financiera, identificación de mecanismos de financiamiento y preparación de divulgaciones y datos verificables alineados con TNFD.

MÓDULO VIII – TERRITORIO, STAKEHOLDERS Y GOBERNANZA DE LA NATURALEZA
Gestión de actores territoriales, comunidades locales y pueblos indígenas vinculados a la biodiversidad. Se abordan participación, riesgos socioambientales, alianzas de conservación, gobernanza y seguimiento de compromisos.

MÓDULO IX – ESTRATEGIA CORPORATIVA Y PROYECTO INTEGRADOR
Formulación de una estrategia corporativa de biodiversidad y Nature Positive a partir de diagnósticos de madurez, business case, objetivos, responsables, indicadores y un plan de implementación con proyecto integrador.

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